Píšeme blog - TUDYTAM

Čtvrtý díl série článků o kritériích kvality řízení organizace Kvalita! Kvalitu chceme, máme ji rádi, zaklínáme se jí. Kvalitní služby, kvalitní práce, profesionální přístup, efektivní organizace, samá krása a pozitivní emoce. Jaké pocity máte spojené se

Potřebujeme víc systémy nebo šikovné lidi?

Třetí díl série článků o kritériích kvality řízení organizace Šikovná paní vedoucí Byla jednou jedna moc šikovná paní vedoucí, Zdenička se jmenovala. Uměla s každým tak pěkně promluvit. Lidsky, s citem, když vedla porady všichni jí

Všichni mají supervizi a my ji chceme taky!(?)

Co se vám vybaví pod pojmem supervize? Jakou máte se supervizí zkušenost? Využíváte supervizi pravidelně? Jak má vypadat kvalitní supervize? Jak poznám kvalitního supervizora? Pokud si někdy kladete některou z těchto otázek, tak čtěte dál. Supervize

Skvělé nápady = excelentní organizace?

Druhý díl série článků o kritériích kvality řízení organizace. Plno nápadů Tuhle jsme zase s kolegy vymysleli spoustu nápadů, jak by naše organizace mohla získávat víc peněz. Mohli bychom si otevřít stánek s kávou na hlavní

Smysl plánování v nejisté době

První díl série článků o kritériích kvality řízení organizace. Plánovat ano či ne? „V téhle době se nedá plánovat, všechno se stále mění…,“ slýchávám často, když se bavím s manažery. Jakoby v nás byl někde zasutý

Normální život lidí s různými typy postižení v komunitních pobytových službách – to je, oč tu běží.

TUDYTAM má nový pro bono projekt PROSTĚ NORMÁLNĚ!, který hradí z vlastních zdrojů, a nabízí 4 organizacím konzultační podporu. Vybrané organizace budou mít k dispozici externí konzultanty (na 13,5 dne v průběhu 12 měsíců), během nichž projdou

Když Domov znamená Doma…

Transformace pobytových sociálních služeb. Terminus technicus v sociálních službách již dlouho skloňovaný, avšak jen pozvolna realizovaný. Pro mnoho lidí v ústavech alias „Domovech“ se tak „Doma“ nachází v nedohlednu. Oběd se uvaří, prádlo se vypere, jídelna

Psychoterapeutická skupina pro pomáhající profesionály – jak to všechno začalo

Co je v pomáhání náročné? Na našem kurzu „Jak to vydržet v sociálních službách“ věnujeme hodně času tomu, že mapujeme, proč je práce v pomáhání tak těžká a co může mít vliv na naši duševní (ne)pohodu,

Metodik all inclusive

Když jsem v sociálních službách začínala, metodiků bylo jako šafránu. Dnes už je situace o poznání jiná a metodická práce získává v sociálních službách stále větší prostor i váhu – i když cesty k ní vedou

4 časté mýty v supervizi aneb Jak je to doopravdy?

Mýtus 1: Supervize je nástroj pro řešení problémů a konfliktů. Řada příjemců supervize zažila jen situace, kdy na supervizi řešíme problémy, potíže a konflikty. Je to logické, ty poutají největší pozornost, a proto se také nejčastěji

Psaní záznamů v sociálních službách – zbytečná administrativa nebo užitečný pomocník?

Pan Martin (43 let) bydlí v domově pro osoby se zdravotním postižením v Praze. Při pravidelné cestě do práce, kterou zvládá již více než rok samostatně, jej na přechodu pro chodce srazilo auto. Naštěstí se tato

12 tipů jak podporovat funkční vztah podřízený – nadřízený

V dobách dobrých i zlých je fajn mít se svými pracovníky vztah, který je založený na vzájemné důvěře, který umožňuje, aby se pracovníci rozvíjeli. Za to, jaký budu mít se svým podřízeným vztah, nesu klíčovou odpovědnost

I šéf potřebuje obejmout

MANAŽERSKÝ TANEC V BALETNÍCH PIŠKOTECH SKRZ MINOVÉ POLE Všude se teď píše a mluví o tom, že šéfové mají být vstřícní a laskaví. Lidé (nejen) v pomáhajících profesích čelí většímu stresu, strachu, existenčním problémům. K běžné

Kudy vede cesta z kruhu?

ZAKOPANÝ PES Znáte to? Jste v managementu sociálních služeb a vnímáte, že „něco“ ve službě by mělo nebo mohlo být jinak. Tušíte, kde by mohl být „zakopaný pes“, a tak zkoušíte hledat cesty, co s tím

Proč nerezignovat na vzdělávání, i když je to online a nemám to rád/a?

O online formě vzdělávání už toho za poslední rok bylo napsáno mnoho. Některé příspěvky jsou velmi pozitivní a ukazují jeho výhody a jiné naopak negativní, popisující jeho, v praxi opakovaně potvrzené, nevýhody (např. souběh více lidí

Doba onlinová jede naplno i v TUDYTAM

Doba je už taková, a i TUDYTAM pracuje online. Po roce sbližování se s online prostředím chceme shrnout nejdůležitější milá překvapení a důležitá zjištění pro nás i naše minulé a budoucí zákazníky. Taky se podělíme o

Tenkrát poprvé on-line

S úsměvem vzpomínám na svoji první on-line schůzku. Vlastně to už skoro ani není pravda. Je 2. dubna 2020. Už se doopravdy nejde setkávat osobně. Bezpečné je zůstat doma a propojit se na dálku. Tak činíme

Proč nenávidíme informační systémy a nikdy se to nezmění

Neznám nikoho, kdo by byl nadšený ze svého zaměstnání kvůli tomu, jaký tam mají skvělý systém na evidenci práce. A proč bychom vůbec měli nějaké informační systémy milovat? Ty jsou přece pouhými nástroji, a ne obsahem

COVID a rezidenční zařízení – vyčlenění na druhou

S rozjíždějícím se rokem 2021 a očekávanou pomocí, kterou nám (snad) přinese očkování proti COVIDu, je dobré začít se ohlížet zpět a zkoušet porozumět tomu, co nám pandemie mohla napovědět o různých oblastech našich životů. Zkusme

O daru jménem Ficus elastica

Pokud hovoříme o fundraisingu, ten v TUDYTAM příliš nepraktikujeme. Jednoho dne se nám to ale vymklo z rukou a dostali jsme dobře živený fíkus. Ze začátku vše vypadalo nevinně a vlastně velmi přátelsky. Zákaznice, která nám