Tak tohle jsme my. Odborníci, kteří tvoří TUDYTAM. Sdílíme svoje know-how, těšíme se z úspěchů a podporujeme se, když se nedaří. Jsme exkluzivně zastupováni značkou TUDYTAM. Jeden za všechny, všichni za jednoho a všechno, co umíme, pro vás!
POD ZNAČKOU TUDYTAM VYSTUPUJÍ TYTO TVÁŘE:
Bohunka Kalousková
Váží si práce pracovníků v přímé péči. Rozvoj, podpora a reflexe profesionálních kompetencí pracovníků je téma, které ji velmi zajímá. S tím souvisí oblast, jak pečovat sám o sebe a umění komunikace.
Profesí je sociální pracovnice, celý svůj život působí většinou v neziskových organizacích, které poskytují sociální služby. Pracovala s rizikovou mládeží, s bezdomovci, jako terénní sociální pracovník s romskou komunitou, asi patnáct let se věnovala práci se seniory a zdravotně znevýhodněnými jak v terénních službách – pečovatelská služba, osobní asistence, tak i malé pobytové službě – týdenní stacionář a odlehčovací pobytová služba. Naposledy působila v organizacích poskytující doprovázení pěstounů. Učila na sociálně právní škole, nyní působí jako supervizorka, lektorka a konzultantka převážně v nestátních organizacích.
Dita Vojířová
Maličkosti ve vztahu s klientem, které mohou změnit celou spolupráci, nejlépe vidí Dita. Bydlí na kopci, takže má nadhled, ale přesto vidí i ty nejmenší detaily, na kterých staví změnu.
Kdysi začínala v přímé práci s lidmi s mentálním postižením v terénu, kde je úspěšně učila sociálním a dalším dovednostem. Dnes s touto zkušeností jako certifikovaná videotrenérka školí a konzultuje především témata v přímé práci s uživatelem služby – komunikační dovednosti (včetně AAK), nastavení individuální podpory a zapojení, spolupráce s okolím uživatele služby. V TUDYTAM si jí vážíme kromě jiného také proto, že je maximálně spolehlivá a chutně a zdravě peče.
Hana Hogendoorn Urbanová
Baví ji klást otázky a spolu s manažery i zaměstnanci hledat, jak dělat věci ještě lépe. Ve facilitaci skupinových procesů se cítí jako ryba ve vodě.
Hanka dlouho pracovala pro zahraniční sekci Člověka v tísni, což ji naučilo velké flexibilitě a schopnosti jednat s lidmi z různorodých prostředí (a taky třeba vyměnit v poušti kolo od auta). Pak několik let vedla Fokus Praha, kde přičichla k sociálním službám v ČR, nadšení lidí v nich, i neduhům, které je trápí. Ráda se ptá na dopad služeb a dělá to tak, že slova „indikátor“ nebo „evaluace“ přestávají vypadat jako strašáci. Baví ji koncept nenásilné komunikace a věří, že jeho využití je vážně široké – od výchovy vlastních dětí až po řízení organizace. Umí se dívat na procesy, nacházet, kde drhnou, a vymýšlet, co s tím. Absolvovala výcvik v integrativní psychoterapii a působí také jako terapeutka. Vedle toho se ráda toulá krajinou, cvičí jógu, plave a stále znovu objevuje svět.
Helena Kožíšková
Věří v to, že je potřeba pracovníky podporovat a rozvíjet tak, aby rostla jejich důvěra v sebe sama. Na tom pak mohou stavět lepší služby pro své klienty.
Ráda mluví slovy běžně užívanými, zajímá ji „o co tu skutečně jde“, skládá a ladí procesy tak, aby bylo více lehkosti a prostoru pro život. Podporuje lidi v tom, aby k sobě byli při spolu/práci laskaví – nepřidělávali si práci a dovolili si bavit se, protože bez smíchu to nejde.
Patnáct let zkušeností z různých rolí v preventivních sociálních službách dnes úročí v roli lektorky, konzultantky a supervizorky. Pracuje také jako terapeutka. Konzultuje a školí hlavně v oblasti rozvoje kvality služeb, SQSS a řízení organizací. Stále častěji se jí stává, že provází lidi nebo organizace procesem rozhodnutí se ke změně a její realizací. Poskytuje supervize pro týmy i jednotlivce, lidi v přímé práci i manažery.
Honza Kostečka
Konzultant a mentor manažerů, supervizor a lektor, amatérský DJ, milovník rodinného života a blízkého lidského kontaktu. Honza si práci užívá a chce, aby plynula jako příjemný večírek.
Za ty roky, co se odpovědně noří do zákoutí různých organizací, dokáže nadchnout svojí energií, posunout vás v náročných situacích, vydržet i těžké věci a taky si z toho dělat legraci, někdy i srandu. Zajímá ho, co je tady a teď. Budoucnost vaší organizace vidí téměř výhradně strategicky dobře. Přestal věřit v to, že změní lidi, ale věří, že lidé mohou prostřednictvím svých obdarování měnit svět. V TUDYTAM se věnuje poradenství při rozvoji a tvorbě strategií organizací, řešení manažerských problémů, případové, týmové i individuální supervizi. Honzovou specializací jsou konzultační a mentorské zásahy pro manažery na vrcholných pozicích a jejich týmy.
Jenda Paleček
Sociolog v sociálních službách. Analýza a odstup. Úsporné a trefné komentáře. Tam, kde to jde, jezdí na kole.
Působí v sociálních oblasti od roku 1995 (Fokus Praha, Eset-Help, Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví a další). Od té doby díky propojení přímé práce s klienty, výzkumu, konzultační, lektorské, auditorské a supervizní činnosti získal unikátní pohledy na procesy v sociální oblasti. Výzkumně se zabýval psychiatrickou péčí, deinstitucionalizací, náhradní péčí o děti. Byl také inspektorem kvality sociálních služeb. Můžete se s ním potkat při supervizích (případové práce, spolupráce v týmu či řízení, dělá také supervize supervize a mentoring supervize pro supervizory kandidáty), na školeních (individuální plánování, motivace, hranice, spolupráce s rodinnými příslušníky…), při konzultacích (např. ke standardům kvality, k práci s klienty s náročným chováním: je konzultantem PBS – podpory pozitivního chování) či při auditech (naplňování principu normalizace, kvality atd.).
Honza Rudolf
Honzova cesta k neziskovému sektoru vedla přes tábory pro mladé lidi s postižením i bez něj. Patřil mezi zakládající členy spolku Ramus, který tyto aktivity zastřešoval, a pět let stál v jeho čele. Pracoval jako externí analytik pro Člověka v tísni, barista, a od roku 2016 působí jako konzultant databázových systémů pro komerční i neziskovou sféru.
V poslední době se zaměřuje na strategické plánování. Baví ho pestrost organizací, s nimiž na plánech spolupracuje, a věří, že dobrá vize hory přenáší.
Školí manažerská témata, poskytuje manažerské a IT konzultace, je členem auditní skupiny a s nadšením se zapojí do pro‑bono aktivit, jichž je rád součástí.
Lada Valianová
Lada se v sociálních službách objevila tak trochu náhodou, ale nějak se to zvrhlo. Zjistila, že bez nich už to nepůjde, a tak je trpělivě, systematicky, s láskou a plným nasazením už přes dvacet let rozebírá a skládá zase dohromady, aby to tak nějak lépe fungovalo.
V TUDYTAM jí potkáte během manažerských a metodických kurzů a konzultací, občas si udělá čas na nějaký ten audit. Pomáhá organizacím, aby se ukotvily v tom, co, jak a proč dělají. Ráda propojuje manažerská a metodická témata a nastavuje systémy, struktury a pravidla tak, aby to organizacím dávalo smysl a lidem v nich to pomáhalo. A její specialita? Hodně používá přísloví a cituje z béčkových devadesátkových filmů.
Lucie Vilímková
Lucii rozhodně nechybí vhled do všech úrovní poskytování služeb a hlavně nadšení pro metodickou práci. Baví ji oboustranně vylaďovat metodiky a praxi služeb. Na službu se dívá optikou procesů a hledá slabé stránky v nich, nikoliv v lidech. Ráda se pouští do nových výzev a provází organizace na cestě k vyšší kvalitě a dostupnosti.
V TUDYTAM se věnuje nejčastěji tématu zvyšování kvality služeb (včetně kvality jejich řízení) a vnitřním metodikám. Konzultuje, realizuje audity a lektoruje – s nadšením sobě vlastním.
Marta Valová
Protože vyhledává dobrodružství, pohybuje se neustále v sociálních službách. Její dobrodružná povaha je spojena s chronickým idealismem a stálou chutí prosazovat změny, které dělají život lidí s postižením lepší. A když se někdy nedaří podle představ, zarputile bojuje podle Einsteinovského: „Pokud fakta neodpovídají teorii, změňte fakta.“ Měla možnost být spoluaktérem procesu transformace ústavu v Jinošově, kde vše výše zmíněné prožila a otestovala. Transformace ji tak provází celým profesním životem. A co je nejdůležitější? Vážně ji to pořád baví.
Aktuálně konzultuje proces transformace v organizacích, které se rozhodly touto cestou jít a to v jakékoliv jeho fázi. Také spolupracuje na auditech zaměřených na normalizaci života lidí s postižením v pobytových službách.
Tomáš Horác Masopust
Ve své práci se snaží skloubit své zkušenosti z oblasti managementu a psychoterapie. Zajímá ho, jak nastavit procesy a spolupráci tak, aby organizace fungovaly efektivně, srozumitelně, udržitelně – a to vše s ohledem na lidi, kteří v nich pracují.
V sociálních službách působí od roku 2005. Více než patnáct let vedl organizaci pracující s lidmi s mentálním postižením. Získal zde zkušenosti s projektovým a personálním řízením, finančním řízením, fundraisingem, PR i rozvojem sociálního podnikání. V roce 2016 se stal společensky prospěšným podnikatelem roku v soutěži EY Podnikatel roku.
