Manažerská dobrodružství v praxi, struktura a teorie. Rád objevuje, zkoumá a pojmenovává procesy a jevy, které jemu a všem okolo umožní víc si užít všechno, co život a práce nabízejí.
V sociálních službách se pohybuje od roku 2005. Více než 15 let byl spojen s organizací Portus Praha, kde pracoval na různých manažerských pozicích, deset let zde působil jako ředitel a poté jako člen správní rady. Tady také získal zkušenosti s projektovým a personálním řízením, fundraisingem a PR, finančním řízením a rozjezdem sociálního podnikání. V roce 2016 se stal společensky prospěšným podnikatelem roku v soutěži EY podnikatel, coby ředitel organizace a jednatel potravinářské dílny Dobroty s příběhem.
Neustálé propojení s praxí vnímá pro svou práci lektora a konzultanta jako nezbytné. Mimo jiné má za sebou i pětiletý psychoterapeutický výcvik SUR, výcvik v mediaci, komplexní výcvik v gestalt terapii a je frekventantem výcviku v supervizi. V současnosti působí také jako psychoterapeut, poskytuje individuální, párovou a rodinnou terapii a vede terapeutické skupiny s různým zaměřením.
V TUDYTAM se věnuje nastavování manažerských procesů, podpoře manažerů na různých úrovních, rozvíjení měkkých dovedností, zvládání konfliktů, mediaci a facilitaci procesu strategického plánování a organizaci teambuildingů
KONTAKT NA TOMÁŠE
KDE SE MŮŽETE S TOMÁŠEM NEJČASTĚJI SETKAT?
TEAMBUILDING
Tomáš pro vás umí připravit teambuilding přesně podle potřeb vašeho týmu či organizace tak, aby byl opravdu efektivní a všichni měli možnost si ho pořádně užít.
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ
Tomáš se také v TUDYTAM věnuje vedení procesů strategického plánování v organizacích.
AKREDITOVANÉ A JINÉ KURZY
- Cesta hrdiny pro manažery
- Dovednosti pro dobré fungování (v) týmu v sociálních službách
- Jak to vydržet v sociálních službách aneb praktická psychohygiena
- Jak zadávat a kontrolovat úkoly v sociálních službách
- Když si lidé hrají: Manipulace v životě manažera v sociálních službách
- Nebojme se IT aneb zavádění či změna IT systému v organizaci
- Práce s emocemi v sociálních službách
- Propouštění zaměstnance? Rychle, důstojně a srozumitelně
- Psychoterapie a sociální práce – průniky, rozdílnosti a možnosti spolupráce
- Role manažera v sociálních službách
- Role manažera II.: De/motivace v každodenní práci manažera
- Různé typy rozhovorů v manažerské praxi
- Řešení a zvládání konfliktů
- Řídit sebe, řídit lidi, řídit služby – výcvik pro manažery v sociálních službách (Manažerský výcvik)
- Z kolegy nadřízeným aneb ze sociálního pracovníka manažerem
PŘEČTĚTE SI TAKÉ JEHO ČLÁNKY NA BLOGU
- Odpovědnost a vliv managementu na kvalitu poskytovaných služeb – 4. díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“
- Psychoterapeutická skupina pro pomáhající profesionály – jak to všechno začalo
- Proč nejsem z online práce nadšený, ale je mi to prd platný…
- Strasti a slasti kočovného lektora
- Sociální pracovník jako manažer