Ve své práci se snaží skloubit své zkušenosti z oblasti managementu a psychoterapie. Zajímá ho, jak nastavit procesy a spolupráci tak, aby organizace fungovaly efektivně, srozumitelně, udržitelně – a to vše s ohledem na lidi, kteří v nich pracují.
V sociálních službách působí od roku 2005. Více než patnáct let vedl organizaci pracující s lidmi s mentálním postižením. Získal zde zkušenosti s projektovým a personálním řízením, finančním řízením, fundraisingem, PR i rozvojem sociálního podnikání. V roce 2016 se stal společensky prospěšným podnikatelem roku v soutěži EY Podnikatel roku.
Zkoumá principy a možnosti vědomého rozvíjení profesionálního pomáhání. Absolvoval pětiletý psychoterapeutický výcvik SUR, výcvik v mediaci (AMČR), komplexní výcvik v gestalt terapii (IVGT) a výcvik v supervizi (ČIS). Má vlastní psychoterapeutickou praxi, ve které poskytuje individuální a párovou terapii, vede terapeutické skupiny a podílí se na postgraduálním vzdělávání psychoterapeutů.
V TUDYTAM působí jako lektor, supervizor a konzultant. Pracuje s manažery na různých úrovních, podporuje je v rozvoji jejich manažerské role a nastavování řídících procesů a zároveň spolupracuje s týmy v přímé péči na rozvoji měkkých kompetencí.
Zaměřuje se na práci s emocemi, zvládání konfliktů a psychohygienu, mediaci, facilitaci strategického plánování, organizaci teambuildingů a vedení dlouhodobých výcviků.
KONTAKT NA TOMÁŠE
KDE SE MŮŽETE S TOMÁŠEM NEJČASTĚJI SETKAT?
TEAMBUILDING
Tomáš pro vás umí připravit teambuilding přesně podle potřeb vašeho týmu či organizace tak, aby byl opravdu efektivní a všichni měli možnost si ho pořádně užít.
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ
Tomáš se také v TUDYTAM věnuje vedení procesů strategického plánování v organizacích.
AKREDITOVANÉ A JINÉ KURZY ČI VÝCVIKY
- Dovednosti pro dobré fungování (v) týmu v sociálních službách
- Jak to vydržet v sociálních službách aneb praktická psychohygiena
- Jak zadávat a kontrolovat úkoly v sociálních službách
- Když si lidé hrají: Manipulace v životě manažera v sociálních službách
- Kompas pro pomáhající profesionály: sebezkušenostní výcvik v psychosociálních dovednostech
- Práce s emocemi v sociálních službách
- Psychoterapie a sociální práce – průniky, rozdílnosti a možnosti spolupráce
- Relaxace jako nástroj psychohygieny pro pracovníky v sociálních službách I.
- Relaxace jako nástroj psychohygieny pro pracovníky v sociálních službách II.
- Role manažera v sociálních službách
- Různé typy rozhovorů v manažerské praxi
- Řešení a zvládání konfliktů
- Řídit sebe, řídit lidi, řídit služby – výcvik pro manažery v sociálních službách (Manažerský výcvik)
- Time management
- Úvod do supervize pro pracovníky – jak ji dobře využívat
- Z kolegy nadřízeným aneb ze sociálního pracovníka manažerem
PŘEČTĚTE SI ROZHOVOR S TOMÁŠEM
PŘEČTĚTE SI TAKÉ JEHO ČLÁNKY NA BLOGU
- Někdy je lepší mlčet aneb kdy efektivní komunikace přestává být efektivní – 4. díl seriálu To snad ne! Už i TUDYTAM píše o komunikaci?
- Psychoterapie a sociální práce – kdy a proč jít na tento kurz?
- Odpovědnost a vliv managementu na kvalitu poskytovaných služeb – 4. díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“
- Psychoterapeutická skupina pro pomáhající profesionály – jak to všechno začalo
- Proč nejsem z online práce nadšený, ale je mi to prd platný…
- Strasti a slasti kočovného lektora
- Sociální pracovník jako manažer
NASKENUJTE A ULOŽTE SI KONTAKT NA TOMÁŠE DO SVÉHO TELEFONU
