Honza Kostečka

Když se reflexe nedaří

WORKSHOP PRO SUPERVIZORY KDYŽ SE REFLEXE NEDAŘÍ aneb jak reflektovat nereflexi? CO VÁM WORKSHOP NABÍZÍ Vyžaduje supervize reflexi? Předpokládá supervize reflexi? Rozvíjí supervize reflexi? Ať tak či tak, jako supervizoři se více či méně často dostáváme do situací, kdy se reflexe z různých (ne)poznaných důvodů nedaří. Jednotlivec nebo tým reflexe není schopen nebo se do ní nechce pustit nebo jí dopustit. Jsou týmy nebo jedinci, kteří nejsou schopni dostatečné sebereflexe, aby mohli supervizně pracovat, nebo je to jen výmluva, když se supervizorovi nedaří?…

0
Read More
manažerské koupaliště - supervizní skupina

Manažerské koupaliště

Plaveme v tom všichni. Zaměstnanci, klienti, výkazy, metodiky, nároky, pochybnosti, druzí, já, únava, nadšení… Někdy je to vymazlená letní plovárna, někdy bahnitý rybník a příště divoká řeka. Zveme vás na Manažerské koupaliště! ROČNÍ SUPERVIZNÍ SKUPINA PRO MANAŽERY CO SUPERVIZNÍ SKUPINA NABÍZÍ 6 společných dní v supervizním prostoru s lidmi v podobné pozici. Reflexe své vlastní role, manažerské minulosti, současnosti i budoucnosti. Hledání řešení problematických situací. Revidování svých manažerských cílů a strategií. Sebepéče, odkládání zátěže, spočinutí v klidu a nadhledu. Čas pro kontrolované zhroucení i prostor pro aktivizaci životodárné energie. Citlivě…

0
Read More

Sociální služby jako politická otázka…

Třetí díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“ …aneb pár poznámek ke kontextu, v němž pomáháme ……………………………………………………………………… Nastavení systému péče a podpory o lidi s různými typy handicapu je politická otázka. Jak náš systém sociálních služeb ve finále vypadá, je výslednicí mnoha politických tlaků. To je přirozené; i jiné oblasti (školství, zdravotnictví…) jsou na tom podobně. Systémové prostředí, ve kterém se odehrává poskytování sociálních služeb a jejich plánování, má přitom některá specifika, která je, dle našeho názoru, nutné intenzivněji popisovat a při posouvání systému zohledňovat. Jejich nedostatečná reflexe dnes…

0
Read More

SUPERVIZNÍ KEMP 2024

Pojďte si s námi zacvičit na supervizním kempu a ponořit se do supervizních hlubin. Pojďte se společně supervizorsky setkat na delší dobu (3 dny a 2 noci). Pojďte společně pracovat a vzájemně se inspirovat. A to všechno v přírodě. ANOTACE Supervizní kemp přináší příležitost setkat se s kolegy supervizory na 3 dny a strávit je v příjemném pracovním spojenectví. Budeme společně sdílet supervizní kazuistiky, nacvičovat supervizní intervence, diskutovat o supervizních tématech. Budeme trénovat ve skupinkách větších i menších a také ve dvojicích. Budeme se střídat v různých rolích ve vztahu k supervizi. Kemp…

0
Read More

Kontrola a hodnocení kvality

Čtvrtý díl série článků o kritériích kvality řízení organizace Kvalita! Kvalitu chceme, máme ji rádi, zaklínáme se jí. Kvalitní služby, kvalitní práce, profesionální přístup, efektivní organizace, samá krása a pozitivní emoce. Jaké pocity máte spojené se slovem kontrola? Příjemné? Spíše asi ne… V pomáhajících organizacích nejčastěji zažíváme kontrolu ze strany orgánů veřejné správy nebo donorů. A přiznejme si, že často pochybujeme o jejím smyslu, významu nebo formě, kterou je prováděna. I v osobním životě máme často na různé situace, kdy nás někdo kontroloval, nepříjemné vzpomínky…

1
Read More

Potřebujeme víc systémy nebo šikovné lidi?

Třetí díl série článků o kritériích kvality řízení organizace Šikovná paní vedoucí Byla jednou jedna moc šikovná paní vedoucí, Zdenička se jmenovala. Uměla s každým tak pěkně promluvit. Lidsky, s citem, když vedla porady všichni jí rozuměli, budovala dobrou atmosféru v týmu. Čas od času si s lidmi dávala schůzky, kde se s nimi bavila o jejich práci, co jim jde a co nejde… Její služba byla v organizaci i široko daleko vnímána jako skvělá. Pan ředitel byl trochu nespokojený, Zdenička nedodržovala požadavky, které ředitelství mělo na celou organizaci (a uměla…

3
Read More

Skvělé nápady = excelentní organizace?

Druhý díl série článků o kritériích kvality řízení organizace. Plno nápadů Tuhle jsme zase s kolegy vymysleli spoustu nápadů, jak by naše organizace mohla získávat víc peněz. Mohli bychom si otevřít stánek s kávou na hlavní třídě, uspořádat dražbu obrazů našich klientů nebo by ty obrazy mohly malovat nějaké známé osobnosti s našimi klienty nebo bychom mohli koupit auto a provozovat taxislužbu nebo bychom v našem městě zřídili rozvážkovou službu na jídlo, ta tu chybí… Skvělých nápadů máme obvykle plné kapsy (zvláště, když se nám podaří…

2
Read More

Aby supervize pomáhala – vše co manažer potřebuje vědět o supervizi

Chcete pro své zaměstnance zadat supervizi? Co od supervize můžete jako zadavatel očekávat? Jak dobře vybrat supervizora? Pomůžeme vám najít odpovědi na otázky, které vás v souvislosti se supervizí napadají. Můžete si také vyzkoušet, jak kontraktovat se supervizorem a jak supervizi hodnotit. Kurz je akreditován MPSV č. A2021/1289-SP/VP Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ABY‌ ‌SUPERVIZE‌ ‌POMÁHALA‌ ‌– ‌VŠE‌ ‌CO‌ ‌MANAŽER‌ ‌POTŘEBUJE‌ ‌VĚDĚT‌ ‌O‌ ‌SUPERVIZI‌ ANOTACE KURZU Manažer nebo vedoucí pracovník v sociálních službách je často tím, kdo zadává a objednává supervizi pro pracovníky v přímé…

0
Read More
úvod do supervize

Úvod do supervize pro pracovníky – jak ji dobře využívat

Rádi byste se dozvěděli více informací o supervizi? Proč byste ji měli využívat? Co se bude na supervizi dít? A můžete supervizorovi říct všechno? Co je to supervizní téma? Jak se supervize dotýká klientů? Kurz je akreditován MPSV č. A2021/1288-SP/PC/VP Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ÚVOD DO SUPERVIZE PRO PRACOVNÍKY – JAK JI DOBŘE VYUŽÍVAT ANOTACE KURZU Supervize se v sociálních službách využívá různě. V kurzu se dozvíte více informací o supervizi jako takové – jaké jsou typy a druhy supervize, jaké jsou její cíle. Budeme…

0
Read More

OD SUPERVIZORŮ PRO SUPERVIZORY

Po úspěšných předchozích ročnících pokračujeme ve sdílecím a rozvojovém setkávání supervizorů. Počtvrté, tedy již pěkná tradice. SUPERVIZNÍ MECHECHE IV. Abychom mohli být dobrými (a stále lepšími 😀) supervizory, je potřeba otevřeně mluvit o tom, jak se nám v supervizi daří, s jakými úspěchy i neúspěchy se setkáváme, jaké otázky promýšlíme… Na supervizním mecheche vytváříme otevřený a respektující prostor, který nám umožňuje mluvit o všem, co s naší supervizní praxí souvisí. PRŮBĚH Je možné účastnit se obou částí programu, ale i jedné z nich (přirozeně je možné i účast na neformální části zcela…

0
Read More
wellness

Manažerský wellness

„Stejně, jako je dobré dát po náročném dni odpočinout tělu, je dobré po náročném období dopřát chvíli klidu i svému manažerskému já.“ Ať už jste manažer, který prošel těžkostmi covidu nebo se cítíte na profesní křižovatce nebo toho prostě bylo poslední dobou moc, vytvoříme prostor, kde se zastavíme a umožníme vám si ulevit, pohladit duši, nechat se hýčkat a chválit. A možná díky zastavení zahlédneme i něco, co zůstalo v každodenním shonu skryté nebo nedostupné. Anebo nezahlédneme nic a bude to taky dobře. :) JAK A S KÝM? Trochu spolubytí, trochu…

0
Read More
diamant

Manažerský diamant

„Diamant je kus uhlí, který obstál pod velkým tlakem.“ Bum, bác, ratatata! Špičkový sportovec, elitní voják, výjimečný umělec, skvělý manažer. Trochu talentu a štěstí, hodně píle a tvrdý trénink… „Olivy ze sebe vydávají to nejlepší, když jsou drceny.“ PROFILY LEKTORŮ HONZA KOSTEČKA Řízení lidí a organizací vnímám jako svého druhu umění. Umění sáhnout ve správnou chvíli po správných nástrojích ze svého repertoáru a pak je přesně a cíleně využít. Nejen ďábel, ale i anděl jsou skryti v detailu. Rád pracuji na tom, aby každý manažer byl mistrem svého…

0
Read More

Poradenství a konzultace

Naše konzultace mohou být individuální nebo skupinové, jednorázové nebo opakované, vždy jsou ale zaměřené na řešení vašich témat, situací či obtíží. Z našich expertů, kteří se v sociálních službách pohybují již mnoho let, vám vybereme konzultanta, který se pro vaši situaci nejlépe hodí. Rozsah, formu a samozřejmě obsah konzultací vždy individuálně domlouváme s vámi. Můžeme se potkat s ředitelem nebo vybranými lidmi z týmu. Pomoci vám rozklíčovat, v „čem je zakopán pes“, nebo se s vámi podělit o naše zkušenosti, ať už odborné nebo manažerské. Můžeme analyzovat a konzultovat vaše…

0
Read More

Strategické plánování

Umíme s vámi hledat vhodné strategie pro pomáhající organizace od nejmenších až po ty největší.   Již desítky organizací prošly plánovacím procesem pod naším vedením. Manažerské týmy oceňují naši vysokou odbornost a znalost prostředí sociálních služeb kombinovanou s citlivým přístupem vycházejícím ze situace organizace, pro kterou pracujeme. Tvorba plánu zabere od 3 do 10 dnů společné práce (podle velikosti organizace a situace) a na jejím konci budete vědět, kam míříte. Od poslání organizace, přes vizi, analýzu současného stavu až po plánování aktivit. KDO VÁS PLÁNOVÁNÍM PROVEDE? JAK…

0
Read More

Honza Kostečka

Potulný profesionální konzultant a amatérský DJ, milovník rodinného života a blízkého lidského kontaktu. Honza si práci užívá a chce, aby plynula jako příjemný večírek. Za ty roky, co se odpovědně noří do zákoutí řízení různých organizací, dokáže nadchnout svojí energií, posunout vás v náročných situacích, vydržet i těžké věci a taky si z toho dělat legraci, někdy i srandu. Zajímá ho, co je tady a teď. Budoucnost vaší organizace vidí téměř výhradně strategicky dobře. V TUDYTAM se věnuje poradenství při rozvoji a tvorbě strategie organizací, řešení manažerských problémů, případové, týmové i individuální supervizi.…

0
Read More

Experti

Tak tohle jsme my. Odborníci, kteří tvoří TUDYTAM. Sdílíme svoje know-how, těšíme se z úspěchů a podporujeme se, když se nedaří. Jsme exkluzivně zastupováni značkou TUDYTAM. Jeden za všechny, všichni za jednoho a všechno, co umíme, pro vás! POD ZNAČKOU TUDYTAM VYSTUPUJÍ  TYTO TVÁŘE: Bohunka Kalousková Váží si práce pracovníků v přímé péči. Rozvoj, podpora a reflexe profesionálních kompetencí pracovníků je téma, které ji velmi zajímá. S tím souvisí oblast, jak pečovat sám o sebe a umění komunikace. Profesí je sociální pracovnice, celý svůj život působí většinou v neziskových…

0
Read More

Supervizoři

Bohunka Kalousková Váží si práce pracovníků v přímé péči. Pokud se má zajistit kvalitní poskytování sociální služby, je potřeba mít spolehlivé, spokojené a profesionální zaměstnance. Rozvoj, podpora a reflexe profesionálních kompetencí pracovníků je téma, které ji velmi zajímá. S tím souvisí oblast, jak pečovat sám o sebe a umění komunikace. Profesí je sociální pracovnice, celý svůj život působí většinou v neziskových organizacích, které poskytují sociální služby. Pracovala s rizikovou mládeží, s bezdomovci, jako terénní sociální pracovník s romskou komunitou, asi patnáct let se věnovala práci se seniory a zdravotně znevýhodněnými jak…

0
Read More
Jak to vydržet v sociálních službách

Jak to vydržet v sociálních službách

Když člověk nastupuje do zaměstnání, je na 100% jisté, že jednou odejde. Otázkou zůstává, jak to udělat, aby si všechny své dny strávené na pracovišti opravdu užil a neodcházel zbytečně brzo. Pomůžeme vám zmapovat vaše vlastní zdroje. Nebudeme vás mořit relaxačními cvičeními. Vytvoříme prostor, ve kterém o trochu více porozumíte sami sobě. Kurz je akreditován MPSV č. A2021/0260-SP/PC/PP/VP. Rozsah kurzu je 16 vyučovacích hodin. JAK TO VYDRŽET V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH ANEB PRAKTICKÁ PSYCHOHYGIENA ANOTACE KURZU Společně budeme mluvit o pojmu syndrom vyhoření, o jeho příčinách, průběhu,…

0
Read More
Sociální sítě
KONTAKT

ADRESA ŠKOLICÍ MÍSTNOSTI
Dukelských Hrdinů 500/25A, Praha 7 – Holešovice
Klikněte pro více informací.

EMAIL: info@tudytam-vzdelavani.cz

Zájem o odběr novinek TUDYTAM

PODPORUJEME SUPERVIZORY