Iva Loužecká

4 časté mýty v supervizi aneb Jak je to doopravdy?

Mýtus 1: Supervize je nástroj pro řešení problémů a konfliktů. Řada příjemců supervize zažila jen situace, kdy na supervizi řešíme problémy, potíže a konflikty. Je to logické, ty poutají největší pozornost, a proto se také nejčastěji objevují jako témata supervize. Supervize má však širší záběr a funguje i v jiných než problematických a konfliktních situacích. Jak je to doopravdy? Supervize je prostor pro reflexi. Vychází z přesvědčení, že pokud něco z odstupu pozorujeme a prozkoumáváme z různých úhlů pohledu, dozvíme se o tom více, a lépe se v tom pak můžeme pohybovat. Skrze pozorování…

2
Read More

Psaní záznamů v sociálních službách – zbytečná administrativa nebo užitečný pomocník?

Pan Martin (43 let) bydlí v domově pro osoby se zdravotním postižením v Praze. Při pravidelné cestě do práce, kterou zvládá již více než rok samostatně, jej na přechodu pro chodce srazilo auto. Naštěstí se tato nehoda obešla bez zranění, pan Martin byl jen v šoku, a ani škoda na vozidle nebyla velká. Pan Martin přecházel na přechodu pro chodce se semafory, kde svítila zelená. Řidič auta odbočoval vpravo – tedy situace, kdy zelenou má chodec a řidič, který ale musí dát přednost chodci. Těsně po nehodě…

0
Read More
vztah podrizeny nadrizeny

12 tipů jak podporovat funkční vztah podřízený – nadřízený

V dobách dobrých i zlých je fajn mít se svými pracovníky vztah, který je založený na vzájemné důvěře, který umožňuje, aby se pracovníci rozvíjeli. Za to, jaký budu mít se svým podřízeným vztah, nesu klíčovou odpovědnost já jako manažer. Přinášíme vám 12 tipů, kterými můžete takový vztah posilovat. Vyzývejte pracovníky, aby mluvili o svých úspěších a neúspěších v práci. Pokud pracovníci pojmenují svůj úspěch, radujte se s nimi. Pokud pracovníci pojmenují svoji chybu či selhání, projevte pochopení a oceňte, že to říkají. Pomáhejte pracovníkům samostatně hledat a formulovat…

0
Read More

I šéf potřebuje obejmout

MANAŽERSKÝ TANEC V BALETNÍCH PIŠKOTECH SKRZ MINOVÉ POLE Všude se teď píše a mluví o tom, že šéfové mají být vstřícní a laskaví. Lidé (nejen) v pomáhajících profesích čelí většímu stresu, strachu, existenčním problémům. K běžné práci přibyla ještě „výživná“ směna doma, která probíhá paralelně s prací nebo následně po ní. Práce je víc, je náročnější, nebo naopak žádná, běžný kontakt s kolegy je významně omezen nebo je nahrazován tím „placatým“, a v kontaktu s klienty rostou obavy – o ně a někdy také o sebe. K tomu všemu je každý týden něco trochu jinak, než…

0
Read More

Kudy vede cesta z kruhu?

ZAKOPANÝ PES Znáte to? Jste v managementu sociálních služeb a vnímáte, že „něco“ ve službě by mělo nebo mohlo být jinak. Tušíte, kde by mohl být „zakopaný pes“, a tak zkoušíte hledat cesty, co s tím – znovu proškolíte zaměstnance, upravíte metodické postupy, proběhnou personální změny. Někdy je to trefa do černého a vy pozorujete, jak se to „něco“ posunulo tím správným směrem. Někdy se to ale opakovaně nedaří a vy jste zase tam, kde jste byli – na rozcestí a máte chuť to vzdát. Vždyť Vás…

0
Read More
nekoncici vzdelavani

Proč nerezignovat na vzdělávání, i když je to online a nemám to rád/a?

O online formě vzdělávání už toho za poslední rok bylo napsáno mnoho. Některé příspěvky jsou velmi pozitivní a ukazují jeho výhody a jiné naopak negativní, popisující jeho, v praxi opakovaně potvrzené, nevýhody (např. souběh více lidí připojených online v jedné domácnosti, roztříštěná pozornost, neustálé riziko selhání techniky atd.). Pojďme se na věc podívat z jiného úhlu. PROČ VZDĚLÁVÁNÍ – BYŤ ONLINE – NEODKLÁDAT Ptáme se sami sebe, o co přicházíme, když odkládáme pravidelné vzdělávání v tématech sociální práce a managementu? V diskuzi o tom, zda se vzdělávat online, nám chybí…

0
Read More

Doba onlinová jede naplno i v TUDYTAM

Doba je už taková, a i TUDYTAM pracuje online. Po roce sbližování se s online prostředím chceme shrnout nejdůležitější milá překvapení a důležitá zjištění pro nás i naše minulé a budoucí zákazníky. Taky se podělíme o pár zpětných vazeb od těch, kteří to s námi v online světě už zkusili. Co jsme zjistili (a někdy nás i trochu překvapilo)? Když jsou lidé motivovaní, online kurzy probíhají hezky a často je to stejně intenzivní a příjemné jako naživo. Individuální supervize probíhají v online prostředí vlastně dost podobně jako naživo. I skrz počítač můžeme prožívat plnohodnotné týmové…

0
Read More
Hobiti nora

Tenkrát poprvé on-line

S úsměvem vzpomínám na svoji první on-line schůzku. Vlastně to už skoro ani není pravda. Je 2. dubna 2020. Už se doopravdy nejde setkávat osobně. Bezpečné je zůstat doma a propojit se na dálku. Tak činíme i my v TUDYTAM. Jsem tu nová, budeme mít naši teprve druhou společnou schůzku a hned taková novinka. ČASU DOST! ANEBO NE? Začínáme v 10:00. Raději vstávám v 6:30, hlavně nervozitou, jestli vše klapne, jak má. Internet, kamera, mikrofon, ten „šifrovaný“ odkaz… a kdoví, co ještě má fungovat. Taky mě čeká úprava…

0
Read More
Proc nenavidime informacni systemy

Proč nenávidíme informační systémy a nikdy se to nezmění

Neznám nikoho, kdo by byl nadšený ze svého zaměstnání kvůli tomu, jaký tam mají skvělý systém na evidenci práce. A proč bychom vůbec měli nějaké informační systémy milovat? Ty jsou přece pouhými nástroji, a ne obsahem naší práce. To platí dvojnásob v sociálních službách, kde jde především o klienty, přímou péči, kontakt, vztah. Rozhodně nejde o něco automatického, nedej bože elektronického. AUTOMATICKÉ, ELEKTRONICKÉ Asi je na místě říct si, o čem je řeč, když se řekne informační systém. Zjednodušeně si ho lze představit jako vzájemně provázané…

0
Read More
rezidencni sluzby

COVID a rezidenční zařízení – vyčlenění na druhou

S rozjíždějícím se rokem 2021 a očekávanou pomocí, kterou nám (snad) přinese očkování proti COVIDu, je dobré začít se ohlížet zpět a zkoušet porozumět tomu, co nám pandemie mohla napovědět o různých oblastech našich životů. Zkusme se pomocí (zatím) dostupné zkušenosti podívat na to, co nám pandemie řekla o péči a podpoře v jednom ze segmentů sociálních služeb – v rezidenční péči. JDE O ŽIVOT V průběhu druhé vlny se mi do rukou dostala osobní zpověď jednoho z vysokých manažerů pomáhající organizace, který se v rámci naprosté pandemické nouze dostal…

0
Read More

O daru jménem Ficus elastica

Pokud hovoříme o fundraisingu, ten v TUDYTAM příliš nepraktikujeme. Jednoho dne se nám to ale vymklo z rukou a dostali jsme dobře živený fíkus. Ze začátku vše vypadalo nevinně a vlastně velmi přátelsky.

1
Read More
Co bude dál?

COVID-19: Co bylo a co nás čeká?

Sociální služby mají za sebou jarní náraz jménem COVID-19. Zažili jsme lidskou solidaritu, chaos krizového řízení státu, štěstí v neštěstí, vzestup on-line nástrojů všeho druhu, nejistou budoucnost… Co se při soužití s koronavirem zatím ukázalo a co nám to napovídá o budoucnosti? Zaměřme se na klíčové faktory, které ovlivňují fungování organizací pomáhajících lidem. Mezilidská solidarita Ukázalo se, že v České republice občanská společnost nabývá na síle. Je schopná se mobilizovat k akci i sbírat zdroje na větší projekty. Často nezávisle na státu. Nebo i navzdory. Pro neziskové organizace je…

0
Read More
písemná pravidla a metodiky

O metodikách, lidech a ztrátě času?

Metodiky v organizaci bývají obvykle považovány za něco, bez čeho se dá být, nějak existovat. Jejich tvorba je náročná na čas i energii všech zúčastněných a vytvořená pravidla nakonec stejně neodpovídají potřebám tzv. praxe a svazují pracovníky v jejich kreativitě. Navíc pak způsobují zmatek na Google Disku nebo kazí atmosféru v organizaci smutným poleháváním v zaprášených šanonech na policích kanceláře a připomínáním toho, že se na ně někdo může přijít podívat – třeba inspekce, že. Čas a kvalifikovaná péče Pojďme si tedy shrnout, proč vlastně metodikám a vyjasňování pracovních postupů dát…

0
Read More
Karanténa na desítky let

Karanténa na desítky let

Máte děti? Jsou s vámi doma, protože v době celostátní karantény nechodí do školy? Nemůžete kvůli tomu pořádně chodit do práce? Je to po mnoha stránkách těžké? Těšíte se, až zase budete moci žít normálně? Zdá se vám, že když zmizí podpora institucí (školy, kroužků), prarodičů, zůstali jste na všechnu péči sami? Dokonce si občas zoufáte? Představte si rodinu, která takový stav zažívá desítky let… Rodina David. Mladý muž bez verbálního projevu. Odkázaný na pomoc druhých. Mentální postižení. Porucha autistického spektra. Náročné chování.…

1
Read More
fotoalbum

Příběh, který se (ne)stal aneb jak spojit síly sociální služby a rodiny klienta

Nedávno mi Petr, kterému je 60 let a pracuje jako finanční manažer, vyprávěl tento příběh. Petrova maminka Anna (85 let), která žije už několik let v domově pro seniory, má pohybové obtíže a mírné projevy demence. V domově je spokojená, ale Petr má občas výčitky, že se jí málo věnuje. Návštěvy v domově jsou pro něj obtížné, protože poměrně brzy neví, jak společný čas s maminkou trávit. Proto ho napadlo, že na blížící se Velikonoce vezme maminku aspoň na týden k sobě domů. Petr si uvědomuje, že péči…

0
Read More
supervize

Taková normální supervize

Už se vám taky v nouzovém stavu stýská po supervizi? Honzovi dokonce tolik, že si musel svoji supervizi vymyslet. A nakonec se z toho vyklubalo malé nahlédnutí do toho, jak supervizor prožívá takovou normální supervizi.

1
Read More

Strasti a slasti kočovného lektora

Sedím ve vlaku do Brna cestou na školení. Je 5:20. Mým záměrem bylo napsat optimistickou úvahu o tom, jak je skvělé cestovat coby lektor po celé republice. Když však v tuto hodinu přemýšlím, co mi tahle práce kočovného lektora a konzultanta vlastně přináší (tedy, jaká je její přidaná hodnota kromě toho, že mě živí), tak mě v první vlně napadá spíš to, co mi bere. Respektive, co do ní musím investovat. Začnu tedy pěkně od nevýhod Nejdříve to ranní vstávání. Přestože jsem odjakživa spíš skřivan…

3
Read More
Sociální sítě
KONTAKT

ADRESA ŠKOLICÍ MÍSTNOSTI
Dukelských Hrdinů 500/25A, Praha 7 – Holešovice
Klikněte pro více informací.

EMAIL
info@tudytam-vzdelavani.cz

Zásady ochrany osobních údajů
NOVINKY TUDYTAM