K sociálním službám se – stejně jako k dalším věcem, které jsou pro ni v životě důležité – dostala tak trochu náhodou. I když na náhody vlastně moc nevěří. Baví ji klást otázky a spolu s manažery i zaměstnanci hledat, jak dělat věci ještě lépe. Ve facilitaci skupinových procesů se cítí jako ryba ve vodě.
Hanka dlouho pracovala pro zahraniční sekci Člověka v tísni, což ji naučilo velké flexibilitě a schopnosti jednat s lidmi z různorodých prostředí (a taky třeba vyměnit v poušti kolo od auta). Pak několik let vedla Fokus Praha, kde přičichla k sociálním službám v ČR, nadšení lidí v nich, i neduhům, které je trápí. Ráda se ptá na dopad služeb a dělá to tak, že slova „indikátor“ nebo „evaluace“ přestávají vypadat jako strašáci. Baví ji koncept nenásilné komunikace a věří, že jeho využití je vážně široké – od výchovy vlastních dětí až po řízení organizace. Umí se dívat na procesy, nacházet, kde drhnou, a vymýšlet, co s tím.
V TUDYTAM vede především manažerské kurzy, konzultuje a facilituje strategické plánování.
Vedle toho se ráda toulá krajinou, cvičí jógu, plave a spolu se svým synem stále znovu objevuje svět.
KONTAKT NA HANKU:
KDE SE MŮŽETE S HANKOU NEJČASTĚJI SETKAT?
AKREDITOVANÉ KURZY
- Role manažera v sociálních službách
- Role manažera II.: De/motivace v každodenní práci manažera
- Úvod do řízení změny v organizaci poskytující sociální služby: Jak prosazovat změny a pracovat s odporem zaměstnanců
NASKENUJTE A ULOŽTE SI KONTAKT NA HANKU DO SVÉHO TELEFONU:
