Honza Kostečka

Kormidlo v bouři: Jak na dobrou strategii v pomáhajících organizacích

Všechno se mění rychleji než počasí na horách. Příležitosti, hrozby, nové potřeby, společenské i ekonomické proměny, technologie… a naše organizace v tom všem. Bez strategie se i ta nejodvážnější organizace snadno promění v loďku bez kormidla – zmítanou vlnami očekávání, změn a náhod. Jde to i jinak! Co kdyby vaše organizace věděla, kam míří a jak se tam dostane – ať už jako obratný chameleon, koordinované stádo antilop, štiky v rybníce nebo parník s jasným cílem? Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. KORMIDLO V BOUŘI: JAK NA DOBROU STRATEGII V POMÁHAJÍCÍCH ORGANIZACÍCH…

0
Read More

Lektor – Facilitátor – Konzultant

Výcvik pro odborníky, kteří pomáhají organizacím růst. Pomáháte lidem rozvíjet se? Vedete školení či workshopy? Facilitujete schůzky, porady nebo skupinová setkání? Konzultujete nebo poskytujete odborné poradenství? Anebo se na některou z těchto rolí teprve chystáte? A nejdůležitější otázka – zamlouvá se vám, jak věci v TUDYTAM děláme? Pokud ano, pak je náš lektorsko-facilitačně-konzultační výcvik určen právě pro vás. Rozhodli jsme se totiž, že se s vámi podělíme o své know-how. Kurz není akreditován MPSV. Výcvik má celkový rozsah 178 hodin LEKTOR – FACILITÁTOR – KONZULTANT  ANOTACE…

0
Read More

Setkávání supervize a managementu

WORKSHOP PRO SUPERVIZORY SETKÁVÁNÍ SUPERVIZE A MANAGEMENTU aneb všechno, co jste chtěli vědět o managementu, ale báli jste se zeptat. CO VÁM WORKSHOP NABÍZÍ Pokud poskytujeme supervizi týmům, jsou vždy přítomna i témata související s managementem – tým je totiž organizační celek, zpravidla začleněný do širší struktury. Stejně tak i individuální supervizi většinou poskytujeme členovi či člence týmu. Manažerské obsahy, tedy ty související s řízením, jsou zde přítomny stejně naléhavě jako vztahová témata klientské práce a mezilidských vazeb v týmu. Domníváme se, že požadavek na orientaci v managementu je pro…

0
Read More

Bezpečné znejišťování v supervizi

WORKSHOP PRO SUPERVIZORY BEZPEČNÉ ZNEJIŠŤOVÁNÍ V SUPERVIZI aneb kdy je moc nejistoty a kdy zase moc bezpečí? CO VÁM WORKSHOP NABÍZÍ Na téma bezpečí v supervizi jsme už vedli nejednu debatu. Je bezpečí nezbytnou součástí supervize, nebo je naopak supervize ze své podstaty nebezpečným prostorem, který supervidované láká za hranice jejich komfortu? Mají se supervidovaní cítit spíš jako ve vyhřátém hnízdě, nebo jako provazochodci na tenkém laně? A supervizor? Má volit jen pro něj bezpečné cesty, nebo k tomu, aby posouval, musí sám jít…

0
Read More

Když práce plyne jako dobře rozjetý DJ set…

Věří, že i práce může plynout jako dobře rozjetý večírek. A taky v to, že dobrý tým funguje jako hejno ryb – každý plave jinak, ale všichni drží směr. Seznamte se s Honzou Kostečkou v prvním dílu našeho seriálu. Co přesně je jeho role, proč se někdy musí brzdit – a co by vzkázal svému mladšímu já.

1
Read More

Jak (vy)ladit tým a organizaci?

Dobrý tým je jako sehraný orchestr. Všechno do sebe zapadá, ladí a vzájemně se doplňuje do jedinečné souhry. V praxi však často narážíme na překážky, které dosažení této harmonie brání. Pojďme společně zažít, jak ladit, vylaďovat a dolaďovat… Pojďme se to učit! Kurz není akreditován MPSV. Rozsah kurzu je 24 vyučovacích hodin. JAK (VY)LADIT TÝM A ORGANIZACI? ANOTACE KURZU Jádrem kurzu je unikátní simulační hra, která umožňuje v koncentrované podobě prožít celek organizace poskytující profesionální sociální službu. Budeme mít možnost nahlédnout situace, procesy a fenomény z pohledu…

0
Read More

Správná správní rada

Ono se totiž řekne „SPRÁVNÍ RADA“ … Ale co má vlastně konkrétně dělat a jaká má být? Co je její odpovědnost? Co od ní můžeme čekat a co ne? O čem má jednat, o čem rozhodovat a jakým způsobem, aby to nebylo málo a aby to nebylo moc? Kde hledat a jak vybírat nové členy? Jak správní radu motivovat k práci? ANOTACE KURZU Správní rady a obecněji vztahy mezi výkonným a neexekutivním vedením neziskovek je naprosto zásadní téma, které ale dlouhodobě zůstává stranou pozornosti. Přitom je dosti pravděpodobné, že kdybychom…

0
Read More

Hodnocení manažerských procesů

Aneb umíme změřit kvalitu řízení vaší organizace a pomůžeme vám ji zlepšit. V TUDYTAM jsme vyvinuli a v průběhu 5 let testovali vlastní metodiku, která umí věrně zachytit a změřit, ve kterých oblastech řízení je vaše organizace silná a kde má rezervy. Metodiku jsme opakovaně testovali a vyladili ji pomáhajícím organizacím na míru. NAŠE METODIKA V PRAXI U TĚCHTO ORGANIZACÍ Díky metodě asistovaného sebehodnocení dokážeme efektivně kombinovat minimální náklady na proces s vysokou přidanou hodnotou práce našich expertů. Rychle a efektivně tak dokážeme společně najít, v jakých oblastech řízení je třeba…

0
Read More
manažerské koupaliště - supervizní skupina

Manažerské koupaliště

Plaveme v tom všichni. Zaměstnanci, klienti, výkazy, metodiky, nároky, pochybnosti, druzí, já, únava, nadšení… Někdy je to vymazlená letní plovárna, někdy bahnitý rybník a příště divoká řeka. Zveme vás na Manažerské koupaliště! ROČNÍ SUPERVIZNÍ SKUPINA PRO MANAŽERY CO SUPERVIZNÍ SKUPINA NABÍZÍ 6 společných dní v supervizním prostoru s lidmi v podobné pozici. Reflexe své vlastní role, manažerské minulosti, současnosti i budoucnosti. Hledání řešení problematických situací. Revidování svých manažerských cílů a strategií. Sebepéče, odkládání zátěže, spočinutí v klidu a nadhledu. Čas pro kontrolované zhroucení i prostor pro aktivizaci životodárné energie. Citlivě…

0
Read More

Sociální služby jako politická otázka…

Třetí díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“ …aneb pár poznámek ke kontextu, v němž pomáháme ……………………………………………………………………… Nastavení systému péče a podpory o lidi s různými typy handicapu je politická otázka. Jak náš systém sociálních služeb ve finále vypadá, je výslednicí mnoha politických tlaků. To je přirozené; i jiné oblasti (školství, zdravotnictví…) jsou na tom podobně. Systémové prostředí, ve kterém se odehrává poskytování sociálních služeb a jejich plánování, má přitom některá specifika, která je, dle našeho názoru, nutné intenzivněji popisovat a při posouvání systému zohledňovat. Jejich nedostatečná reflexe dnes…

0
Read More

SUPERVIZNÍ KEMP 2025

Pojďte si s námi zacvičit na supervizním kempu a ponořit se do supervizních hlubin. Pojďte se společně supervizorsky setkat na delší dobu (3 dny a 2 noci). Pojďte společně pracovat a vzájemně se inspirovat. A to všechno v přírodě. ANOTACE Supervizní kemp přináší příležitost setkat se s kolegy supervizory na 3 dny a strávit je v příjemném pracovním spojenectví. Budeme společně sdílet supervizní kazuistiky, nacvičovat supervizní intervence, diskutovat o supervizních tématech. Budeme trénovat ve skupinkách větších i menších a také ve dvojicích. Budeme se střídat v různých rolích ve vztahu k supervizi. Kemp…

0
Read More

Kontrola a hodnocení kvality

Čtvrtý díl série článků o kritériích kvality řízení organizace Kvalita! Kvalitu chceme, máme ji rádi, zaklínáme se jí. Kvalitní služby, kvalitní práce, profesionální přístup, efektivní organizace, samá krása a pozitivní emoce. Jaké pocity máte spojené se slovem kontrola? Příjemné? Spíše asi ne… V pomáhajících organizacích nejčastěji zažíváme kontrolu ze strany orgánů veřejné správy nebo donorů. A přiznejme si, že často pochybujeme o jejím smyslu, významu nebo formě, kterou je prováděna. I v osobním životě máme často na různé situace, kdy nás někdo kontroloval, nepříjemné vzpomínky…

1
Read More

Potřebujeme víc systémy nebo šikovné lidi?

Třetí díl série článků o kritériích kvality řízení organizace Šikovná paní vedoucí Byla jednou jedna moc šikovná paní vedoucí, Zdenička se jmenovala. Uměla s každým tak pěkně promluvit. Lidsky, s citem, když vedla porady všichni jí rozuměli, budovala dobrou atmosféru v týmu. Čas od času si s lidmi dávala schůzky, kde se s nimi bavila o jejich práci, co jim jde a co nejde… Její služba byla v organizaci i široko daleko vnímána jako skvělá. Pan ředitel byl trochu nespokojený, Zdenička nedodržovala požadavky, které ředitelství mělo na celou organizaci (a uměla…

3
Read More

Skvělé nápady = excelentní organizace?

Druhý díl série článků o kritériích kvality řízení organizace. Plno nápadů Tuhle jsme zase s kolegy vymysleli spoustu nápadů, jak by naše organizace mohla získávat víc peněz. Mohli bychom si otevřít stánek s kávou na hlavní třídě, uspořádat dražbu obrazů našich klientů nebo by ty obrazy mohly malovat nějaké známé osobnosti s našimi klienty nebo bychom mohli koupit auto a provozovat taxislužbu nebo bychom v našem městě zřídili rozvážkovou službu na jídlo, ta tu chybí… Skvělých nápadů máme obvykle plné kapsy (zvláště, když se nám podaří…

2
Read More

Aby supervize pomáhala – vše co manažer potřebuje vědět o supervizi

Chcete pro své zaměstnance zadat supervizi? Co od supervize můžete jako zadavatel očekávat? Jak dobře vybrat supervizora? Pomůžeme vám najít odpovědi na otázky, které vás v souvislosti se supervizí napadají. Můžete si také vyzkoušet, jak kontraktovat se supervizorem a jak supervizi hodnotit. Kurz je akreditován MPSV č. A2021/1289-SP/VP Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ABY‌ ‌SUPERVIZE‌ ‌POMÁHALA‌ ‌– ‌VŠE‌ ‌CO‌ ‌MANAŽER‌ ‌POTŘEBUJE‌ ‌VĚDĚT‌ ‌O‌ ‌SUPERVIZI‌ ANOTACE KURZU Manažer nebo vedoucí pracovník v sociálních službách je často tím, kdo zadává a objednává supervizi pro pracovníky v přímé…

0
Read More
úvod do supervize

Úvod do supervize pro pracovníky – jak ji dobře využívat

Rádi byste se dozvěděli více informací o supervizi? Proč byste ji měli využívat? Co se bude na supervizi dít? A můžete supervizorovi říct všechno? Co je to supervizní téma? Jak se supervize dotýká klientů? Kurz je akreditován MPSV č. A2021/1288-SP/PC/VP Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ÚVOD DO SUPERVIZE PRO PRACOVNÍKY – JAK JI DOBŘE VYUŽÍVAT ANOTACE KURZU Supervize se v sociálních službách využívá různě. V kurzu se dozvíte více informací o supervizi jako takové – jaké jsou typy a druhy supervize, jaké jsou její cíle. Budeme…

0
Read More
Sociální sítě
KONTAKT

ADRESA ŠKOLICÍ MÍSTNOSTI
Dukelských Hrdinů 500/25A, Praha 7 – Holešovice
Klikněte pro více informací.

EMAIL: info@tudytam-vzdelavani.cz

Zájem o odběr novinek TUDYTAM

PODPORUJEME SUPERVIZORY