Hana Urbanová

Posílení kontroly? Raději důvěra a ochota učit se z chyb

První díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“  ……………………………………………………………………… V reakci na příběh Doroty Š. je často jako jedno z opatření zmiňováno nutné posílení kontroly. V tomto textu popisujeme, za jakých okolností a jaký druh kontroly může být z našeho pohledu odborníků na management a kvalitu služeb přínosný (tj. přispívat ke zlepšení péče o klienty) a jaký naopak přispívá především ke snaze zametat případná selhání a problémy pod koberec. Odlišujeme dvě úrovně kontroly: kontrolu externí, kterou „posílá“ do organizace zřizovatel či stát, a kontrolní mechanismy a procesy, které jsou nastavené uvnitř organizace…

0
Read More

Strategické plánování

Umíme s vámi hledat vhodné strategie pro pomáhající organizace od nejmenších až po ty největší.   Již desítky organizací prošly plánovacím procesem pod naším vedením. Manažerské týmy oceňují naši vysokou odbornost a znalost prostředí sociálních služeb kombinovanou s citlivým přístupem vycházejícím ze situace organizace, pro kterou pracujeme. Tvorba plánu zabere od 3 do 10 dnů společné práce (podle velikosti organizace a situace) a na jejím konci budete vědět, kam míříte. Od poslání organizace, přes vizi, analýzu současného stavu až po plánování aktivit. KDO VÁS PLÁNOVÁNÍM PROVEDE? JAK…

0
Read More

Hana Urbanová

K sociálním službám se – stejně jako k dalším věcem, které jsou pro ni v životě důležité – dostala tak trochu náhodou. I když na náhody vlastně moc nevěří. Baví ji klást otázky a spolu s manažery i zaměstnanci hledat, jak dělat věci ještě lépe. Ve facilitaci skupinových procesů se cítí jako ryba ve vodě. Hanka dlouho pracovala pro zahraniční sekci Člověka v tísni, což ji naučilo velké flexibilitě a schopnosti jednat s lidmi z různorodých prostředí (a taky třeba vyměnit v poušti kolo od auta). Pak několik let vedla Fokus Praha,…

0
Read More

Experti

Tak tohle jsme my. Odborníci, kteří tvoří TUDYTAM. Sdílíme svoje know-how, těšíme se z úspěchů a podporujeme se, když se nedaří. Jsme exkluzivně zastupováni značkou TUDYTAM. Jeden za všechny, všichni za jednoho a všechno, co umíme, pro vás! POD ZNAČKOU TUDYTAM VYSTUPUJÍ  TYTO TVÁŘE: Bohunka Kalousková Váží si práce pracovníků v přímé péči. Rozvoj, podpora a reflexe profesionálních kompetencí pracovníků je téma, které ji velmi zajímá. S tím souvisí oblast, jak pečovat sám o sebe a umění komunikace. Profesí je sociální pracovnice, celý svůj život působí většinou v neziskových…

0
Read More
Jak pracovat s odporem zaměstnanců

Jak prosazovat změny a pracovat s odporem zaměstnanců

Změna, změna, změna, všude samá změna… A zaměstnancům se to nelíbí, jsou frustrovaní, unavení, bouří se, jsou v odporu… Po našem krátkém kurzu budete vědět, jak na to! Budete znát fáze změny a jak v nich působit na zaměstnance tak, aby změnu přijali a dělali ji rádi. Kurz je akreditován MPSV č. A2021/0454-SP/VP. Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ÚVOD DO ŘÍZENÍ ZMĚNY V ORGANIZACI POSKYTUJÍCÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY:  JAK PROSAZOVAT ZMĚNY A PRACOVAT S ODPOREM ZAMĚSTNANCŮ ANOTACE KURZU Manažeři se ocitají v situacích, kdy chtějí buď oni sami změny zavádět do…

0
Read More
Alternativní a augmentativní komunikace

Role manažera II. – efektivita a de/motivace v každodenní práci manažera

Nestíháte? Přepisujete si v diáři úkoly z jednoho týdne na druhý? Slýcháte od zaměstnanců často: „To se nedá stihnout!“? Přijďte zjistit, kde je chyba! Pojďte také zjistit, proč se vám některé investice do personálu nevracejí a jak to udělat, aby byli zaměstnanci v práci rádi. Kurz je akreditován MPSV č. A2021/0256-SP/VP. Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ROLE MANAŽERA II.: EFEKTIVITA A DE/MOTIVACE V KAŽDODENNÍ PRÁCI MANAŽERA ANOTACE KURZU Kurz rozvíjí dvě manažerská témata: (1) efektivní využívání pracovního času a (2) motivace pracovníků. První část je zaměřena na…

0
Read More

Role manažera I.

Stali jste se jednoho dne zničehonic vedoucími a nevíte, co si s tím počít? Jste vedoucí, který svou práci dělá spíš intuitivně a potřebuje se o ní dozvědět víc? Ptáte se sami sebe: Kdo je to vlastně manažer? Co ode mě kdo očekává? Co musím umět, abych obstál/a? Na našem kurzu vám pomůžeme orientovat se ve vaší roli. Kurz je akreditován MPSV č. A2021/0258-SP/VP. Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin. ROLE MANAŽERA V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH ANOTACE KURZU Na kurzu bude vymezen pojem manažer a jeho základní funkce…

0
Read More
Sociální sítě
KONTAKT

ADRESA ŠKOLICÍ MÍSTNOSTI
Dukelských Hrdinů 500/25A, Praha 7 – Holešovice
Klikněte pro více informací.

EMAIL
info@tudytam-vzdelavani.cz

NOVINKY TUDYTAM