Potulný profesionální konzultant a amatérský DJ, milovník rodinného života a blízkého lidského kontaktu. Honza si práci užívá a chce, aby plynula jako příjemný večírek.
Za ty roky, co se odpovědně noří do zákoutí řízení různých organizací, dokáže nadchnout svojí energií, posunout vás v náročných situacích, vydržet i těžké věci a taky si z toho dělat legraci, někdy i srandu. Zajímá ho, co je tady a teď. Budoucnost vaší organizace vidí téměř výhradně strategicky dobře. V TUDYTAM se věnuje poradenství při rozvoji a tvorbě strategie organizací, řešení manažerských problémů, případové, týmové i individuální supervizi. Honzovou specializací jsou supervize pro manažerské týmy a manažery na vrcholných pozicích.
KONTAKT NA HONZU
KDE SE MŮŽETE S HONZOU NEJČASTĚJI SETKAT?
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ
Čemu se Honza věnuje v TUDYTAM nejvíce je především strategické plánování v organizacích.
PROCESY A FUNGOVÁNÍ SLUŽBY A ORGANIZACE
Tuto formu poradenství Honza realizuje formou individuálních nebo skupinových, jednorázových nebo opakovaných konzultací a je vždy zaměřeno na řešení vašich témat, situací nebo obtíží.
SUPERVIZE
Honza absolvoval supervizní výcvik FHS UK Praha a má 10 let praxe ve vedení supervizí.
V supervizi zaměřuje na:
- Individuální supervize pro manažery
- Supervize pro manažerské týmy
- Případová supervize multidisciplinárních týmů
Společně s Danielem Kauckým pořádají supervizní skupiny pro manažery a workshopy pro studenty supervize.
AKREDITOVANÉ KURZY
- Jak dobře vybrat, zaučit a hodnotit zaměstnance v sociálních službách
- Pochvala a kritika jako základní dovednosti pro hodnocení zaměstnanců v sociálních službách
- Vedení porad a facilitační techniky pro manažery v sociálních službách
- POP–UP kurz: Jak (vy)ladit tým a organizaci?
- POP–UP kurz: Manažerský diamant
- POP–UP kurz: Manažerský wellness
- POP–UP kurz: Správná správní rada
PŘEČTĚTE SI TAKÉ JEHO ČLÁNKY NA BLOGU
- Proč je opravdové naslouchání tak těžké a tak důležité? – 3. díl seriálu „To snad ne! Už i TUDYTAM píše o komunikaci?“
- Komunikace a kvalita služby – jak to spolu souvisí? – 1. díl seriálu „To snad ne! Už i TUDYTAM píše o komunikaci?“
- Rok důstojnosti: ústavy trvají a není jasné, kdy skončí – 10. díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“
- (Ne)moc a odpovědnost externistů – 6. díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“
- Sociální služby jako politická otázka…3. díl seriálu „Splátka dluhu Dorotě Š.“ …aneb pár poznámek ke kontextu, v němž pomáháme
- Kontrola a hodnocení kvality – 4. první díl série článků o kritériích kvality řízení organizace
- Potřebujeme víc systémy nebo šikovné lidi? – 3. první díl série článků o kritériích kvality řízení organizace
- Skvělé nápady = excelentní organizace? – 2. první díl série článků o kritériích kvality řízení organizace
- Smysl plánování v nejisté době – 1. první díl série článků o kritériích kvality řízení organizace
- 4 časté mýty v supervizi aneb Jak je to doopravdy?
- 12 tipů jak podporovat funkční vztah podřízený – nadřízený
- Doba onlinová jede naplno i v TUDYTAM
- COVID a rezidenční zařízení – vyčlenění na druhou
- COVID-19: Co bylo a co nás čeká?
- Taková normální supervize
- Nejčastější chyby při výběru zaměstnanců
- Vplouváme do vod sociálně-právní ochrany dětí
- Systém sociálních služeb ve stínu obřích slunečnic
- Výlet aneb příběh o důležitosti plánování…
NASKENUJTE A ULOŽTE SI KONTAKT NA HONZU DO SVÉHO TELEFONU
