Stali jste se jednoho dne zničehonic vedoucími a nevíte, co si s tím počít? Jste vedoucí, který svou práci dělá spíš intuitivně a potřebuje se o ní dozvědět víc? Ptáte se sami sebe: Kdo je to vlastně manažer? Co ode mě kdo očekává? Co musím umět, abych obstál/a?
Na našem kurzu vám pomůžeme orientovat se ve vaší roli.

Kurz je akreditován MPSV č. A2025/0026-SP/VP.

Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin.

ROLE MANAŽERA V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

ANOTACE KURZU

Na kurzu bude vymezen pojem manažer a jeho základní funkce v organizacích působících v prostředí sociálních služeb. Budeme se zabývat tím, PROČ jsou manažeři v organizacích důležití, CO přesně se od manažera očekává a JAK má manažer naplňovat svou roli co nejefektivněji. Prostor bude věnován také otázkám, co je to přirozená a oficiální autorita, kdo je to lídr, jak se liší požadavky na vedoucí na různých úrovních řízení, co od vedoucího očekávají podřízení, co nadřízení nebo jak je důležitá sebereflexe vlastní práce a vlastního profesního vývoje. Samostatný blok bude věnován stylům řízení, rozhodování a řízení týmu.

PRO KOHO JE KURZ URČEN

Pro nováčky na vedoucích pozicích.
Pro ty, kteří se chtějí zorientovat ve své manažerské funkci.
Pro všechny, kteří chtějí porozumět základním principům řízení týmu.
Pro všechny, kteří chtějí rozpoznat svůj vlastní styl řízení a naučit se využívat jeho specifika v praxi.

CO VÁM KURZ PŘINESE

• Porozumíte základním rozměrům role vedoucího v sociálních službách.
• Zorientujete se v základních požadovaných kompetencích vedoucího pracovníka.
• Budete rozlišovat různé styly řízení a zorientujete se v tom, které styly jsou vhodné pro různé typy situací.
• Vydefinujete si vlastní styl řízení, poznáte jeho výhody i úskalí při využívání v praxi.
• Poznáte základní vývojové fáze týmu a budete umět tyto poznatky využít při řízení a motivaci vlastních podřízených zaměstnanců.

MÁTE O TENTO KURZ ZÁJEM?

LEKTOŘI O KURZU

TOMÁŠ H. MASOPUST

Na různých manažerských pozicích se pohybuji posledních dvanáct let. Když jsme připravovali tento kurz, vzpomínal jsem na své začátky. Jak dlouho mi trvalo, než jsem pochopil, co se po mně jako po vedoucím vlastně chce, co očekávají podřízení, co nadřízení a jak je toto očekávání v souladu s mou vlastní představou. A jak odlišná nakonec byla realita…

LADA VALIANOVÁ

V posledních letech se potkávám se sociálními pracovníky, pracovníky v přímé péči nebo lidmi, kteří přišli do sociálních služeb z jiné oblasti a kteří se tak nějak náhodou ocitli na manažerské pozici. Nebo to náhoda nebyla, ale oni netušili, co všechno je čeká. Kurz Role manažera I. jim tak může pomoci zorientovat se v tom, co všechno se od nich čeká, co by měli zvládnout a umět. Ale hlavně jim ukazuje, že na tom, aby se stali dobrými manažery, mohou pracovat.

HELENA KOŽÍŠKOVÁ

Baví mě management, řízení jako speciální disciplína spojená s konkrétními dovednostmi. Baví mě překlopení toho, co se už ví, co funguje, do vlastní praxe jednoho člověka v pojetí právě tohoto jednoho člověka a v kontextu organizace. Obecně platí, že informace se dají získávat, dovednosti lze reflektovat a rozvíjet. Za mě reflektovat a rozvíjet sebe jako manažera dává velký smysl.

HANA HOGENDOORN URBANOVÁ

Před více než 12 lety jsem nastupovala do své první manažerské role, a to rovnou v jihoafrické Namibii. Jak být manažerem jsem zjišťovala tak trochu za běhu a nové věci jsem se učila snad každou hodinu. Bylo to velké dobrodružství. :) A zároveň si zpětně říkám, že by se mi tehdy bývalo hodilo mít nějaký základ, na kterém bych mohla stavět – proto, abych nemusela „znovu vymýšlet kolo“. A přesně tenhle základ vám – věřím – může dát náš kurz.

Zajímají vás podrobnější informace k tomuto kurzu nebo se chcete zeptat na něco jiného?
Napište nám na kurzy@tudytam-vzdelavani.cz nebo nám zavolejte na mobil: +420 721 847 730.

NAVAZUJÍCÍ KURZY

Chcete se v této oblasti dále rozvíjet? Navštivte kurz, který problematiku rozvíjí, nebo se kurzy vzájemně doplňují.

• Role manažera II.: De/motivace v každodenní práci manažera