Supervize je velká investice – je drahá a pracovníci na ní tráví spoustu času.
Týmová supervize (ale i individuální supervize pro členy týmu) je nástrojem manažera – službou, kterou si manažer kupuje pro svůj tým a jeho členy.
Poznat, jestli je supervize dobrá, přínosná a funkční je tedy jednou z odborností manažera, kterou by měl mít.
Pojďte se to naučit!

Kurz je akreditován MPSV č. A2026/ 0080-SP/VP

Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin.

ABY‌ ‌SUPERVIZE‌ ‌POMÁHALA‌ ‌– ‌VŠE‌ ‌CO‌ ‌MANAŽER‌ ‌POTŘEBUJE‌ ‌VĚDĚT‌ ‌O‌ ‌SUPERVIZI‌

ANOTACE KURZU

Manažer by měl mít odpovědi na mnoho otázek ohledně supervize:

• Jak vybírat supervizora?
• Jak supervizi domluvit?
• Jak poznám, že je supervize efektivní?
• Kdo má na které supervizi být a jak často?
• Může dělat supervizor týmovou supervizi týmu i individuální?
• Mají být ze supervize nějaké zápisy?
• Má vedoucí se supervizorem komunikovat před nebo po supervizi?
• Co, když si jako vedoucí myslím, že tohle do supervize nepatří?
• Má supervizor radit?
• Patří osobní témata do supervize?
• Kdy vyměnit supervizora?

Na kurzu se k těmto i dalším otázkám dostaneme a důkladně je probereme. A abychom to lépe mohli prozkoumat, pozveme vás i do hlavy supervizora a zkusíme si, jak supervizor přemýšlí pracuje a funguje.

PRO KOHO JE KURZ URČEN

Pro vedoucí pracovníky.
Pro manažery organizací.

CO VÁM KURZ PŘINESE

• Připravíte se na roli zadavatelů supervize.
• Budete vědět, jak poznat dobrou supervizi a jak ji hodnotit.
• Ukážeme si jak využívat nástroj externí supervize jako součást práce s týmem.

MÁTE O TENTO KURZ ZÁJEM?

LEKTOŘI O KURZU

HONZA KOSTEČKA

Když jsem se poprvé setkal se supervizí, myslel jsem, že je to nějaká magie … Moc jsem nerozuměl tomu, co se děje, ale fascinovalo mě, že to funguje. Dnes už vím, že supervize je řada osvědčených postupů, pravidel a přístupů, které, když se správně aplikují, jsou mocným nástrojem k učení, zlepšování kvality služby a funkčnosti týmů. A jsem rád, když supervizi všichni rozumíme. Jak já jako supervizor, tak ti, kteří supervizi využívají. Vědomě to jde lépe!

JENDA PALEČEK

Když jako supervizor vstupuji do nějaké organizace, je pro mě důležité, aby její manažeři rozuměli tomu, k čemu může být supervize organizaci prospěšná, a mohli ji tudíž využívat pro rozvoj služeb, pracovníků a ve prospěch klientů. Rád bych k tomu tímto seminářem přispěl.

HELENA KOŽÍŠKOVÁ

Manažer může mít obavy a klást si otázky, které je obtížné vyslovit nahlas před svým týmem. Může mít pocit, že mu zákon ukládá povinnost, z které je ale z titulu své funkce vyřazen, nesmí u ní být. Často supervizi nikdy nezažil nebo s ní nemá dobrou zkušenost. A měl by ji snad i zavést do celé organizace? Z mé zkušenosti s manažery vyplývá, že jakmile se o ní dozvědí víc, mohou klást otázky, mají možnost o ní přemýšlet jako o jiných procesech v organizaci/službě a rozumí jí i jejím funkcím, dělají s lehkostí funkční kroky k jejímu dobrému užívání v organizaci, protože prostě vědí, co čekat a co chtít. Tak proto tenhle kurz – abyste věděli víc, mohli žádat, podporovat, důvěřovat a být klidní.

TOMÁŠ H. MASOPUST

Pamatuju se, když jsem jako ředitel organizace kontraktoval supervizi pro zaměstnance a naše týmy. Kdybych tak byl tenkrát věděl, co vím dnes, bylo by to mnohem jednodušší. Kdyby tak tenkrát byl nějaký takový kurz, jako je tento, byl bych na všechno mnohem připravenější.

BOHUNKA KALOUSKOVÁ

Zadat a zavést dobře supervizi ve své organizaci může být náročné. Současně, když se to povede, mají ze supervize užitek nejen pracovníci v přímé péči, ale také vedoucí, manažer organizace a hlavně klienti. Často se ve své supervizní praxi setkávám s různými představami, co všechno se pod názvem „supervize“ skrývá, co od ní chtít či očekávat nebo kdo je či není supervizor. Proto mi připadá užitečné na otázky týkající se supervize najít odpovědi.

Zajímají vás podrobnější informace k tomuto kurzu nebo se chcete zeptat na něco jiného?
Napište nám na kurzy@tudytam-vzdelavani.cz nebo nám zavolejte na mobil: +420 721 847 730.

KOMPLETNÍ PORTFOLIO KURZŮ