Všechno se mění rychleji než počasí na horách. Příležitosti, hrozby, nové potřeby, společenské i ekonomické proměny, technologie… a naše organizace v tom všem. Bez strategie se i ta nejodvážnější organizace snadno promění v loďku bez kormidla – zmítanou vlnami očekávání, změn a náhod.
Jde to i jinak!Co kdyby vaše organizace věděla, kam míří a jak se tam dostane – ať už jako obratný chameleon, koordinované stádo antilop, štiky v rybníce nebo parník s jasným cílem?
Rozsah kurzu je 8 vyučovacích hodin.
KORMIDLO V BOUŘI: JAK NA DOBROU STRATEGII V POMÁHAJÍCÍCH ORGANIZACÍCH
ANOTACE KURZU
Na kurzu se budeme věnovat:
- rozdílu mezi strategickým plánováním a strategickým řízením, operativnímu a strategickému myšlení,
- tomu, jak vypadá dobře definované poslání, vize a cíle organizace,
- tomu, jak nastavit proces strategického řízení ve své organizaci s ohledem na její konkrétní potřeby, možnosti i hodnoty.
PRO KOHO JE KURZ URČEN
Vedoucí pracovníci v sociálních službách, ředitelé organizací, sociální pracovníci, kteří zastávají i manažerskou roli.
CO VÁM KURZ PŘINESE
Odnesete si praktické rady a postupy, jak si strategicky přemýšlet, jak strategicky řídit a jak strategii používat nikoli jako formální dokument do šuplíku, ale jako živý nástroj každodenní praxe. Probereme, co má dobrý strategický plán obsahovat, kdo a jak ho má tvořit a jak s ním průběžně pracovat. Bez zbytečných floskulí, zato s důrazem na realitu a smysluplnost.
Lektoři se s vámi podělí o zkušenosti ze spousty strategických procesů, které jako experti doprovázeli v prostředí pomáhajících organizací v ČR.
MÁTE O TENTO KURZ ZÁJEM?
Aktuálně máme vypsaný tento termín otevřeného kurzu
08. 10. 2026
Cena kurzu pro 1 osobu
2 600 Kč
Rádi kurz realizujeme také přímo u vás v organizaci, ať už sídlíte kdekoliv v České republice. Stačí vyplnit tento krátký formulář nebo nám zavolat a vše společně domluvíme.
LEKTOŘI O KURZU
HONZA KOSTEČKA
Byl jsem spoluautorem mnoha organizačních strategií a mnoho organizací jsem doprovázel i jejich realizací. Byly to organizace malé střední i velké. Přemýšlení o tom kam se organizace chce pohnout Jaká její ambice a co chce na světě změnit je vždycky dobrodružný proces na konci kterého je výsledek který málokdo očekával. Mám moc rád ten pocit, kdy celý tým společně rozumí tomu, čeho chce dosáhnout, cítí to jako výzvu a zároveň má odhodlání za tím jít. Tak se pozná správná strategie!
HONZA RUDOLF
Strategické řízení beru jako kompas. Smysl strategie není v tom mít „hezký plán do šuplíku“, ale v tom, aby lidé v organizaci věděli, kam jdou a těšili se na to, až tam dojdou. Mám rád, když je plán pružný, srozumitelný, přenositelný do každodenní praxe, ale zároveň dost konkrétní. A hlavně – když v něm zůstává místo pro hodnoty, lidskost a trochu radosti, protože bez toho by byla sebelepší strategie jen suchá tabulka.
Zajímají vás podrobnější informace k tomuto kurzu nebo se chcete zeptat na něco jiného?
Napište nám na kurzy@tudytam-vzdelavani.cz nebo nám zavolejte na mobil: +420 721 847 730.
