Správná správní rada

Ono se totiž řekne „SPRÁVNÍ RADA“ … Ale co má vlastně konkrétně dělat a jaká má být? Co je její odpovědnost? Co od ní můžeme čekat a co ne? O čem má jednat, o čem rozhodovat a jakým způsobem, aby to nebylo málo a aby to nebylo moc? Kde hledat a jak vybírat nové členy? Jak správní radu motivovat k práci?


ANOTACE KURZU

Správní rady a obecněji vztahy mezi výkonným a neexekutivním vedením neziskovek je naprosto zásadní téma, které ale dlouhodobě zůstává stranou pozornosti. Přitom je dosti pravděpodobné, že kdybychom si s řediteli zahráli známou hru: „Krok vpřed udělá ten, kdo má správní radu, která je mu oporou, zdrojem inspirace, nositelem vize, otvíračem dveří, rádcem i průvodcem, respektovaným odborníkem…“, jen málokdo by udělal nesmělý krůček vpřed.

Na tyto a mnohé další otázky budeme hledat odpovědi na interaktivním workshopu určenému tandemům ředitelů / ředitelek a členů / členek správní rady. Ano, tušíte správně – podmínkou pro účast na tomto workshopu je účast ve dvou! (ředitel a jeden člen správní rady)

CO VÁM KURZ PŘINESE

  • Orientaci v základních odpovědnostech jednotlivých aktérů (zakladatelé/členové spolku, správní rada, dozorčí rada, ředitel, management).
  • Tipy jak a kde hledat, jak vybírat, jak oslovit, jak získat pro věc nové členy správních rad.
  • Co konkrétně mají členové správní rady dělat – a jak je k tomu motivovat.
  • Jak řídit správní radu. (strategické směřování vs. micromanagement).
  • Nezbytné právní minimum k tématu.

KDY? 21. 05. 2025

KDE? Praha – Holešovice

Vzdělávací centrum TUDYTAM a ČCF.

ZA KOLIK? 2 600 Kč

PRO KOHO JE KURZ URČEN

Pro dvojici – ředitele a členy správních rad (případně obdobných orgánů) neziskových organizací bez ohledu na velikost, zaměření a délku fungování.

CHCI SE REGISTROVAT NA VYPSANÝ TERMÍN


Kurz pořádáme v koprodukci s České centrum fundraisingu.


LEKTOŘI O KURZU

HONZA KOSTEČKA

Jako konzultant a supervizor s řediteli a ředitelkami organizací často řeším složitá zákoutí jejich práce a vnímám, jak často a zásadně chybí prvek, který by ředitele a jeho organizaci navigoval, podporoval (ale i kontroloval). V dobách blahobytu a radosti se to, zdá se, vadí méně. V krizích se ale absence funkčních orgánů nad ředitelem stává časovanou bombou… Jako dlouholetý člen a předseda správní rady neziskovky jsem také zažil, jak obtížné je z odstupu dobře pomáhat, podporovat, radit a kontrolovat. Jak tenká je hranice mezi neaktivní a příliš aktivní správní radou a jak důležité je se na tomto ostří nože udržet.

JAN KROUPA

Správní rady je vrstva vedení neziskovek, která nám stále citelně schází. Organizacím, které vesměs vznikaly zdola, z nadšení a zájmu o společenská témata a změny, chybí hlubší vazby na jiné společenské okruhy, na profesionály a odborníky v nejrůznějších oborech, na lidi z byznysu, na lidi vlivné a bohaté, na lidi s životní zkušeností nebo na mladé lidi. Organizace a jejich lídři se pak často ocitají v jisté společenské izolaci, uzavření a zahledění do vlastních kmenů. V náročnějších situacích a při složitějších rozhodnutích je pak chybějící hlubší, různorodější ukotvení významně limituje. A stejně jako v organizacích panuje nejistota v tom, jak se správními radami vlastně pracovat, nedostává se zkušeností ani na straně správních radních, pro něž jde často také o novou, neznámou roli, ve které se nemají čeho chytit a vzájemná očekávání zůstávají zahalená mlhou nejasností.


CHCI SE REGISTROVAT NA VYPSANÝ TERMÍN PŘEHLED VŠECH AKTUÁLNĚ VYPSANÝCH VZDĚLÁVACÍCH AKCÍ TUDYTAM PŘEHLED VŠECH AKTUÁLNĚ VYPSANÝCH VZDĚLÁVACÍCH AKCÍ ČCF
Sociální sítě
KONTAKT

ADRESA ŠKOLICÍ MÍSTNOSTI
Dukelských Hrdinů 500/25A, Praha 7 – Holešovice
Klikněte pro více informací.

EMAIL: info@tudytam-vzdelavani.cz

Zájem o odběr novinek TUDYTAM

PODPORUJEME SUPERVIZORY