Manažerský diamant

Diamant je kus uhlí, který obstál pod velkým tlakem.


Bum, bác, ratatata! Špičkový sportovec, elitní voják, výjimečný umělec, skvělý manažer. Trochu talentu a štěstí, hodně píle a tvrdý trénink…

PROČ?
Pot šetří krev.

Pracujeme v pomáhajících profesích a chceme to dělat dobře. To znamená, že musíme být inspirativními lídry a schopnými manažery. Vlídní bychom měli být na druhé, na sebe nároční.

CO?
Nejdřív trénink, pak ženy a show.

Třídenní praktický manažerský trénink, který se zaměřuje na formování, upevňování a reflexi manažerských dovedností a osobní růst manažerů v pomáhajících profesích.

JAK?
Těžko na cvičišti, lehko na bojišti.

Náročná zadání a upřímná zpětná vazba jako nástroje pro vybroušení vlastního manažerského diamantu dovedností. Intenzivním cvičením budeme posilovat svoji manažerskou fyzičku.


KDY?

23. – 25. 08. 2021

3 dny se 3 lektory jako start před koncem prázdnin.

PRO KOHO?

Pro všechny, kdo vedou tým v pomáhajících organizacích a chtějí se jako manažeři posunout zas o pořádný kus dopředu.

ZA KOLIK?

Cena: 4 700,- Kč

CHCI SE REGISTROVAT NA VYPSANÝ TERMÍN PŘEHLED VŠECH AKTUÁLNĚ VYPSANÝCH KURZŮ


Olivy ze sebe vydávají to nejlepší, když jsou drceny.

DEN 1 – JÁ A PRÁCE NA SOBĚ
  • Sebereflexe
  • Manažerský styl
  • Emoce
  • Těžké situace
DEN 2 – PRÁCE S JEDNOTLIVCI V TÝMU
  • Hodnocení druhých
  • Zpětná vazba
  • Vedení individuálního rozhovoru
DEN 3 – PRÁCE SE SKUPINOU / TÝMEM
  • Facilitace
  • Skupinová dynamika
  • Diskusní techniky
  • Vedení porad
  • Týmová práce


PROFILY LEKTORŮ

Jan KostečkaHONZA KOSTEČKA

Řízení lidí a organizací vnímám jako svého druhu umění. Umění sáhnout ve správnou chvíli po správných nástrojích ze svého repertoáru a pak je přesně a cíleně využít. Nejen ďábel, ale i anděl jsou skryti v detailu. Rád pracuji na tom, aby každý manažer byl mistrem svého řemesla. Mistry manažery potřebujeme, pokud chceme mistrovsky pomáhat svým klientům. A to chceme!

Jan KroupaJENDA KROUPA

Na úřadě nebo v armádě je řízení o kontrole. V sociálních službách a v pomáhajících profesích je ale řízení především o komunikaci, o hranicích, o podpoře a o dohodách. To nejsou talenty a nadání, ale dovednosti a nástroje. A jako takové nevyplývají z moci odvozené od postavení, jsou výsledkem vypěstovaných a udržovaných kapacit manažera, který dobře ví, co dělá a proč to dělá.

DANIEL KAUCKÝ

Stát v čele sociální služby je obrovská odvaha, která spočívá v ochotě řídit a vést lidi s těžko doložitelnou kompetencí toto postavení zastávat. Tuto kompetenci potvrzují až v praxi soustavně prokazované dovednosti řešit pestrou škálu situací, pro které není často žádná předloha. To je obrovský nárok a vedle získatelných manažerských nástrojů od role šéfa vyžaduje, aby se jí ujal se zaujetím, opravdovostí, upřímností uznat chybu a se sebevědomou energií a citem rozhodně konat. Prověřovat si v tom sebe v reflexi s druhými je jeden z možných dokladů existující kompetence a vážím si toho být u něj přítomen!

INFORMACE O KURZU KE STAŽENÍ V PDF

Zajímají vás podrobnější informace k tomuto kurzu anebo se chcete zeptat na něco jiného?
Napište Honzovi Kostečkovi na honza@tudytam-vzdelavani.cz nebo mu zavolejte na mobil: +420 608 335 785.

KOMPLEXNÍ PODPORA MANAŽERŮ S TUDYTAM
Sociální sítě
KONTAKT

ADRESA ŠKOLICÍ MÍSTNOSTI
Dukelských Hrdinů 500/25A, Praha 7 – Holešovice
Klikněte pro více informací.

EMAIL
info@tudytam-vzdelavani.cz

Zásady ochrany osobních údajů
NOVINKY TUDYTAM